Übernehmen, stabilisieren, Termine sichern; klare Priorisierung, Tempo hochhalten.
Nicht nur reden – Routinen, Boards, Action-Items, Reviews wirklich einführen.
QCP/ITP, Witness/Hold Points, FAT/SAT, Gate-Logik, Abnahmefähigkeit – sauber dokumentiert.
Meilensteine, Risiken, Claims; Zulieferer wie ABB/GE/Ansaldo führen und eskalieren, wenn nötig.
Generator-Umfeld, Montage/Prüfen, Qualität & Prozess – genug Tiefe, um Entscheidungen zu treffen.
Ordnerlogik, Namenskonventionen, Checklisten, Vorlagen – „findbar, prüfbar, abnahmefähig“.
Schnelle Tools/Apps (emergent.sh, HTML/JS, Excel/Word-Templates) für Kacheln, Formulare, Berichte, Exporte.
Klare Mails (Eskalation, Abnahme, Agenda, To-Dos), zweisprachig+; kurze, belastbare Ansagen.
Typische Ergebnisse
(bewährt in 90 Tagen)
Klarstellung
Ich bin kein „PowerPoint-Moderator“. Ich führe, treffe Entscheidungen und setze um – sichtbar am Shopfloor und nachvollziehbar in der Doku. Tiefste Spezialentwicklung delegiere ich an Experten; meine Stärke ist Führung, Struktur und die Umsetzung bis zur Abnahme.
Ich übernehme Projekte, stabilisiere Abläufe und mache Technik/Produktion abnahmefähig.
Mein Fokus: klare Prioritäten, sichtbare Routinen, saubere Dokumentation – mit messbaren Ergebnissen am Shopfloor und belastbaren Freigaben für Kunde und Lieferanten.
Ich übernehme Projekte, stabilisiere sie und liefere Ergebnisse. Ich schaffe sofort Klarheit zu Zielen, Scope, Prioritäten und Risiken. Ich führe das Team, treffe Entscheidungen und halte Termine, Qualität und Kosten im Griff.
Ich sorge für stabile Abläufe im Tagesgeschäft. Lean heißt für mich: sichtbar, verbindlich, wiederholbar. 5S, Kaizen, Standardarbeit und kurze Routinen – kein Theater, sondern tägliche Umsetzung am Shopfloor.
Ich übersetze technische Anforderungen in saubere, prüfbare Umsetzung. Montage-/Prüfplanung, Abnahmen und Dokumentation laufen strukturiert – von der Vorbereitung bis zur Übergabe.
Ich verbinde Engineering, Einkauf, Produktion, Qualität, Lieferanten und Kunde – ohne Reibungsverluste. Übergaben sind klar, Entscheidungen kommen rechtzeitig, Risiken sind transparent.
